3月31日下午，東方龍商務集團舉行3月下旬項目評估會，評估通過了30個高質(zhì)量項目。東方龍商務集團董事長/CEO陳谷音，總裁朱衛(wèi)東，篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席并講話，項目資源部、戰(zhàn)略合作部、資源發(fā)展部、項目拓展部、項目對接部、落地部、招商部、運營部經(jīng)理級以上人員參加會議，北京及深圳分公司通過視頻參加。運營部馬總監(jiān)主持會議。

評估項目

■ 國企/央企/上市公司

1.外資精細化工生產(chǎn)搬遷項目；2.上市文旅綜合體項目；3.上市蓄電池回收項目；4.上市商用噴氣式飛機項目；5.上市智能終端產(chǎn)業(yè)鏈項目；6.外資機械設備項目；7.外資烘焙食品擴建項目；8.上市醫(yī)用口罩生產(chǎn)線項目；9.跨境電商外貿(mào)中心項目；

■ 裝備制造/建材行業(yè)

1.大型集團石膏加工項目；2.高端新材料搬遷項目；3.家具制造項目；4.高端智能家電項目；5.鋰電池生產(chǎn)設備項目；6.柔性顯示屏項目；7.藍寶石新材料生產(chǎn)項目；

■ 智能電子/高新技術(shù)行業(yè)

1.高科技芯片生產(chǎn)基地項目；2. 5G光通信芯片生產(chǎn)線項目；3.低速電動車生產(chǎn)項目；4.植物提取物項目；5.橡塑制品生產(chǎn)項目；6.高分子環(huán)保新材料項目；7.大型碳酸鈣新材料項目；8.鋰電池監(jiān)測設備項目；9.玻璃蓋板及液晶模組生產(chǎn)項目；10.薄膜電容器生產(chǎn)項目；11.新能源汽車配件生產(chǎn)項目；

■ 食品加工/醫(yī)藥/現(xiàn)代服務業(yè)

1.醫(yī)療器械及耗材擴建項目；2.高端醫(yī)用支架項目；3.老牌肉制品擴建項目。

陳谷音作評估會總結(jié)

陳谷音評價，此次評估會項目總體質(zhì)量及數(shù)量達到預期，涵蓋一批具有引領性、先進性的上市企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、外資企業(yè)，特別是北京分公司項目開發(fā)態(tài)勢良好。她強調(diào)，要堅持提升項目開發(fā)線上會議數(shù)量，根據(jù)“5+2+N”項目評估體系嚴格把控項目質(zhì)量，精準在談項目落地區(qū)域，重視各地方項目準入條件、投資強度、稅收強度等硬性指標，為項目對接后的快速落地扎實基礎。她還就細化項目開發(fā)工作分享了“三三五”目標實現(xiàn)方法。

朱衛(wèi)東分享政府園區(qū)考察感受

朱衛(wèi)東分享了一周內(nèi)實地考察四家政府園區(qū)的切身感受，相關(guān)政府園區(qū)領導對東方龍商務集團給予高度評價。去年以來，集團項目開發(fā)模式多元化創(chuàng)新發(fā)展，項目開發(fā)團隊始終以集團最大規(guī)模團隊持續(xù)擴充，項目質(zhì)量、運營服務工作全面提升，獲得全國政府園區(qū)廣泛肯定。他要求新進員工加強職業(yè)基礎學習，提升專業(yè)度，共同實現(xiàn)全年項目對接目標。

鮑憲華提出項目開發(fā)要求

鮑憲華表示，集團因勢而謀、應勢而動、順勢而為，培育了一支“招商鐵軍”，在委托招商行業(yè)扎穩(wěn)根基，穩(wěn)居龍頭地位。他分享了近期項目簽約落地案例的成功經(jīng)驗，明確提出要把準項目開發(fā)方向、豐富開發(fā)模式、提高專業(yè)水平、重視項目儲備等要求，進一步增強項目開發(fā)第一團隊戰(zhàn)斗力，開發(fā)更多高質(zhì)量項目。

項目資源部、戰(zhàn)略合作部、資源發(fā)展部、項目拓展部、深圳及北京分公司項目開發(fā)團隊根據(jù)“5+2+N”項目評估體系逐一匯報了各自項目情況，對項目開發(fā)渠道，實地考察情況等進行匯報。相關(guān)部門負責人表示將帶領團隊沖刺全年項目開發(fā)目標。

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